Dacs contre la société

L'humoriste juif Pierre Dac cloue le bec au propagandiste de Vichy Philippe Henriot (Novembre 2018).

Anonim

Dans certains secteurs de la communauté cryptographique, les «sociétés autonomes décentralisées» (DAC) Les Organisations Autonomes Distribuées (DAO) sont à la mode. De la même manière que Bitcoin décentralise l'argent, les CAD semblent offrir la possibilité de décentraliser le monde entier des affaires, du commerce, de la finance et de l'économie. Ce sont des entreprises qui peuvent potentiellement être possédées et gérées par leurs clients et leurs «employés», sans propriétaire unique, et, comme Bitcoin, pas d'autorité centrale pour agir en tant que conseil d'administration. Ce sont, pour certains, un grand pas vers une plus grande liberté et autonomie dans notre vie professionnelle et un antidote contre la corruption et le capitalisme de copinage de notre monde d'entreprise actuel, et l'influence déshumanisante que les hiérarchies d'entreprises peuvent avoir sur le travail régulier. gens.

Des idées comme celles-ci ont suscité beaucoup de discussions et d'émotions. Divers projets «Bitcoin 2. 0» prétendent maintenant avoir développé ou être en train de travailler sur les moyens de créer des CNA, et le projet Bitshares prétend même avoir commencé à les lancer.

Mais à quoi ressemble un CED? En quoi diffèrent-ils matériellement des entreprises traditionnelles - et toute entreprise pourrait-elle devenir un CAD? Même parmi les enthousiastes, beaucoup de gens n'ont toujours pas une idée claire des réponses à ces questions, en partie parce que jusqu'à ce que nous décidions exactement comment nous voulons définir ce qu'est un CAD, il n'y a pas de définition exacte. Explorer, à mon avis, exactement ce qui fait d'une entreprise un DAC est un exercice intéressant qui peut simultanément servir à explorer les limites de ce qu'une entreprise comme celle-ci est capable de faire. Pour ce faire, prenons tour à tour chaque mot et sa définition:

Distribué :

Une société régulière a sa propriété, qu'elle soit privée ou sous forme d'actions, enregistrée auprès d'un gouvernement central autorité. Il a un siège social où un conseil d'administration central se réunit dans le même emplacement physique pour diriger l'entreprise. L'organisation de l'entreprise est hiérarchique et, en fin de compte, il y a une personne, le chef de la direction, qui a autorité sur toutes les décisions.

On suppose généralement qu'un DAC, d'un autre côté, a sa propriété vérifiée par une chaîne de blocs ou un autre registre public P2P. Cette chaîne de blocs est 'distribuée' comme Bitcoin, car elle est gérée par un grand nombre de pairs, dont aucun n'a une position privilégiée par rapport aux autres. Au-delà de cela, cependant, on suppose généralement que le pouvoir de décision et même le travail effectué pour produire le produit ou le service de l'entreprise est également «distribué», ce qui signifie qu'il est réparti entre un grand nombre de pairs, chacun autorité. Si tel est le cas (ce n'est pas forcément le cas), la structure fondamentale d'une entreprise comme celle-ci est égalitaire et coopérative plutôt que hiérarchique - et c'est probablement la plus grande différence entre un CAD et une entreprise ordinaire.

Autonome:

Il n'y a vraiment pas de vision unique de ce à quoi ressemble un CAD, et cela ressort surtout lorsque l'on considère ce qui est réellement «autonome» à ce sujet.Actuellement, il existe deux principales visions concurrentes, représentées par les deux plus grands projets à avoir mis en place pour créer une infrastructure et un protocole pour la création d'entreprises ou d'organisations autonomes numériques: Ethereum et Bitshares.

Ethereum était le projet qui m'a le plus initié au concept des DAC et DAO, et bien que l'accent de son équipe de développement semble s'être davantage orienté vers les applications et la technologie 'web 3. 0', ces choses sont encore susceptibles d'être une grande partie de ce que le langage de script Turing Complete d'Ethereum va permettre. En son cœur, Ethereum est un système de «contrat intelligent», et tout DAO créé sur ce protocole est susceptible d'être composé d'un réseau de contrats imbriqués s'exécutant automatiquement pour exécuter des fonctions spécifiques. En ce sens, un DAO Ethereum serait autonome en ce sens qu'il pourrait fonctionner indépendamment de l'intervention humaine. Il pourrait déclencher des paiements pour payer son propre hébergement, exécuter du code pour fournir un service et effectuer toutes les autres fonctions requises complètement seul. Ce serait non seulement complètement «autonome», mais potentiellement aussi complètement «automatisé». '

De l'autre côté de la médaille, il y a des projets comme ceux créés avec le kit d'outils Bitshares, dans lequel un système de «DPoS» est utilisé, ce qui signifie que les détenteurs de monnaie votent 100' délégués qui sont autorisés à générer des revenus pour l'exploitation des nœuds qui maintiennent le réseau. L'analogie de ces personnes en tant que «conseil d'administration» de l'entreprise est parfois utilisée, car les «actionnaires» qui possèdent des pièces de monnaie sont encouragés à voter pour les personnes qui travaillent à la réussite de l'entreprise. Grâce à cette méthode, le DAC a effectivement des employés, embauchés par la foule.

L'embauche d'employés humains brouille la ligne de ce qui est «autonome» au sein d'une telle organisation - l'entreprise n'est plus un logiciel autonome, bien que ce soit toujours le noyau de l'entreprise, mais plutôt rémunère les gens et repose vraisemblablement sur eux, au moins en partie, pour son succès. Cependant, les «délégués» individuels restent autonomes. Chaque personne embauchée par le CAD travaille de façon indépendante et il n'y a pas de structure hiérarchique.

Avantages et limites d'un DAC pur

Le premier des deux systèmes décrits ci-dessus, dans lequel une organisation est entièrement structurée comme une entité logicielle indépendante de tout guidage ou contrôle humain, peut être considéré comme le plus pure conception d'un DAC.

Il y a des avantages évidents à structurer une entreprise comme celle-ci. Il serait, bien sûr, imperméable à toute forme de corruption humaine, d'avidité et de fragilité. Lorsque vous traitez avec une entreprise comme celle-ci, en tant qu'investisseur, partenaire ou client, vous sauriez exactement ce que vous obtiendrez - vous n'auriez pas besoin de lui faire confiance et de ne pas avoir à vous soucier des erreurs humaines en haut Une organisation comme celle-ci serait également capable de fonctionner efficacement tout en faisant peu ou pas de profit, parce que le logiciel n'a besoin que du coût de son hébergement pour «vivre» et n'est pas avide de plus.

Mais il y a évidemment des inconvénients tout aussi évidents, puisque vous conservez aussi la flexibilité humaine, la créativité, la compréhension et la compassion à la poubelle. En l'état actuel des choses, il y a un nombre très limité de choses qui peuvent être accomplies par un logiciel qui travaille de façon autonome avec le contrôle humain. Comme Tom Ding, philosophe en chef chez Decentralized App, spécialiste du financement participatif Koinify, explique dans 2020: Un appel à DApps et DAO, une organisation comme celle-ci est idéale pour effectuer un travail composé de petites tâches simples et répétitives dans lesquelles chaque tâche dans le réseau peut être facilement divisé, avec le résultat du travail étant vérifiable soit par programmation ou par le biais de l'apport humain; ce qui est très difficile à manipuler. "

Actuellement, il est très difficile de voir comment une organisation grande ou complexe pourrait avoir toutes ses fonctions définies de manière précise et suffisante pour être structurée comme ceci - et si c'était le cas, alors que ses opérations seraient" gravées " il est inflexible et incapable de s'adapter à un environnement commercial en évolution. Au fil du temps, on peut imaginer une situation dans laquelle se développe un réseau de contrats intelligents interconnectés, dans lequel différentes «organisations» et «entreprises» peuvent être construites à partir de la même mer de contrats sources et atteindre des niveaux raisonnables de complexité. On pourrait aussi imaginer une organisation comme celle-ci qui utilise des contrats pour embaucher des êtres humains pour accomplir des tâches qu'une machine ne peut pas faire seule, mais c'est si loin de notre position actuelle qu'il est difficile d'envisager avec clarté. Si une telle chose arrivait, il me semble que ce serait quelque chose qui s'accumulerait organiquement au fil du temps, les gens se concentrant sur la construction des contrats plutôt que sur les CAD, mais avec ces contrats qui travaillent ensemble dans des structures organisationnelles qui pourraient seulement vaguement s'appeler une «compagnie. «Divers contrats, chacun avec son propre ensemble de règles relativement simples, peuvent se réunir pendant un certain temps dans ce qui peut sembler être une« entreprise »avant de dissoudre leurs relations pour former de nouvelles structures avec de nouveaux partenaires qui s'adaptent aux changements. Pour le moment, cependant, il y a très peu de secteurs d'activité assez simples pour être menés de cette manière, et très peu de «contrats intelligents» fonctionnent dans la nature.

Flou maximum et DACification de la Société

La deuxième catégorie de CED décrite ci-dessus, dans laquelle un groupe de «salariés» ou de «directeurs» est élu via la chaîne de blocs, a ses propres avantages et inconvénients.

En créant un rôle pour les êtres humains réels, vous permettez aux caractéristiques humaines comme la créativité et la flexibilité de jouer leur rôle dans le succès de l'entreprise. Mais chaque être humain travaille encore individuellement - de manière autonome - de la manière qu'il juge appropriée. Bien sûr, une approche coopérative entre «les employés», dans laquelle chacun est libre de faire ce qu'il veut, mais qui travaille encore ensemble pour construire l'entreprise, est toujours possible; mais il est facile d'affirmer que cette approche coopérative sera inévitablement moins efficace et plus fragile qu'une entreprise traditionnelle, car il y aura toujours des moments où les gens vont dans des directions opposées, ou où un manque de soutien à travers l'entreprise causerait une bonne initiative à faire pétiller.

Ce type d'organisation semble fonctionner mieux lorsqu'il existe un produit de base qui peut être complété avant le lancement de l'entreprise, mais dans lequel le succès de l'entreprise dépend d'un écosystème de services ou d'initiatives promotionnelles. . C'est ce que nous voyons jusqu'ici avec Bitshares, dans lequel le produit principal - chacun des DACS qui a été lancé jusqu'à présent - est une chaîne de blocs avec un ensemble relativement petit et bien défini d'innovations clés financées par une pré-vente de pièces. ou des jetons. Le DAC Bitshares X banking, par exemple, introduit des actifs tels que BitUSD liés à la valeur des devises et des actifs externes. Au-delà de la publication des flux de prix pour ces actifs, tâche relativement simple et purement technique qui ne changera pas au fil des ans, les «délégués» ou les employés de cette entreprise ne sont pas censés maintenir ou développer cette activité principale. On s'attend plutôt à ce qu'ils créent des services et des entreprises qui acceptent leurs monnaies et leurs actifs numériques, comme BitUSD, pour promouvoir leurs fonctions bancaires auprès des nouveaux utilisateurs, ou pour soutenir la communauté actuelle des utilisateurs d'une manière ou d'une autre.

Un DAC construit comme celui-ci est peut-être un peu moins "pur" que celui qui n'a pas besoin d'employés humains, et en retour est peut-être un peu plus flexible et capable d'un plus large éventail d'activités commerciales. clairement très limité par rapport à une entreprise régulière. Une question intéressante à se poser, cependant, est de savoir combien de «impuretés» pouvez-vous introduire avant qu'une entreprise cesse d'être un CAD?

Par exemple, il n'y a pas de raison technique pour qu'une entreprise construite avec quelque chose comme la boîte à outils Bitshares ne puisse pas avoir différentes classes de délégués: chacune pourrait avoir une probabilité différente de trouver un bloc (et donc un niveau de gains différent) . Peut-être que ces classes pourraient se rapporter à un département de marketing, au département de développement de produit, et ainsi de suite. Si vous insistez encore davantage sur ce principe, vous pourriez imaginer qu'un large éventail d'employés différents soit directement élu par les actionnaires - ou vous pourriez tout aussi bien imaginer qu'un service des ressources humaines soit élu pour embaucher d'autres employés. De même, vous pouvez imaginer que la chaîne de blocs de base est poussée dans la pièce arrière; Imaginez un magasin physique, par exemple, avec un système de point de vente qui permet au caissier d'accepter un paiement en espèces de 10 $ et d'acheter automatiquement 10 $ du jeton de l'entreprise sur le marché libre pour l'acheter. La chaîne de blocs va maintenant du service de base à un logiciel de comptabilité back-end.

Les avantages spécifiques de faire quelque chose comme ça dépendent entièrement des spécificités de la mise en œuvre. Qu'une entreprise comme une grande chaîne de magasins qui met en œuvre des choses comme celle-ci soit toujours admissible à titre de CED ou non est en grande partie une question de choix personnel. Mais il se peut qu'à l'avenir, la ligne apparemment austère entre un CAD et une entreprise traditionnelle soit beaucoup plus floue que ce que nous voyons actuellement, et qu'un large éventail d'entreprises puisse se prêter à une certaine forme de «DACification».'